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防疫一線，有這樣一群特殊的工作者，他們暫別家中妻兒老小，接受集中隔離封閉管理，不是因為接觸了新冠肺炎確診患者，而是因為疫情當前，保供重任在肩。他們就是云陽供電公司電力調(diào)度控制員。
周鑫是云陽供電公司電力調(diào)度控制中心主任，2月17日早上8點30分，他按慣例到控制中心巡檢，檢查電網(wǎng)運行情況，特別是五保電線路。
五條保電線路，是指城區(qū)四條發(fā)熱門診專線以及一條南溪隔離點專線，這是疫情發(fā)生后，云陽供電公司強化的保供舉措之一。除了每條專線專人蹲點值守外，控制中心也加強了值班，15名調(diào)度人員分四班倒，每班24小時，時刻做好對電網(wǎng)的運行監(jiān)控。
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周鑫說：“調(diào)度員主要是對電網(wǎng)運行進行指揮，解決電網(wǎng)運行當中的一些問題，協(xié)調(diào)電網(wǎng)整個運行，24小時一班的時間之內(nèi)，出現(xiàn)任何電網(wǎng)運行故障，都需要他們及時處理，不管什么時候，哪怕是凌晨?！?/p>
如果把電力控制中心比作電網(wǎng)的中樞神經(jīng)，那調(diào)度員就是指揮中樞里的指揮員。調(diào)度員必須掌握云陽的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能及運行特點等專業(yè)知識，通常三至五年以上的工作時間才能讓他們積累起豐富的協(xié)調(diào)和指揮經(jīng)驗，屬于電網(wǎng)企業(yè)不可替代的關(guān)鍵工種。這種情況下，任何一個調(diào)度員發(fā)生感染或是因為疫情被隔離，那交接班另外兩個班組都會受到影響，將為電網(wǎng)運行帶來不堪設(shè)想的后果。
在疫情發(fā)生的特殊時期，為確保醫(yī)院、重點部門、居民用電萬無一失，云陽供電公司推出了另一條看似與保供無關(guān)實則意義非凡的舉措——在公司旁邊租用一家酒店的整層樓，將15名調(diào)度員進行集中隔離封閉管理。
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就這樣，從2月2日開始，這15名調(diào)度員就暫別家人，開啟了單位和酒店兩點一線的工作、生活模式。在酒店三樓，15名調(diào)度員每人一間房，不見面、不串門。公司每天派出專人送出三餐，并做好消毒、體檢等工作。
公司調(diào)控員陳宏說：“前幾天情人節(jié)的時候，我們主任給我們每人送了一枝玫瑰花，當時我們感動得快哭了出來，因為我們隔離這一二十天來，大家都挺想家的，這枝玫瑰花讓人很溫暖，我們特別感謝他。在此疫情防控時刻，我們更應(yīng)該上好班，全力護網(wǎng)保電?！?/p>
聚精會神，緊盯屏幕，接令，下令，處理突發(fā)……一個個全身心投入工作的身影繼續(xù)堅守在崗位上，為抗擊疫情貢獻著電業(yè)人的力量。他們不是“逆行者”，卻是防疫一線另一道動人風景。（記者 陳小婭 實習生 洪琳）
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