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夏種時節，南溪鎮天河村一派繁忙景象。在七組的山林間，十多位村民俯身除草、播撒芝麻種和肥料；不遠處的高標準農田上，數臺拖拉機轟鳴作業——他們都是當地基層供銷社的雇工或農機服務隊員。這幅生機勃勃的耕種圖景，源于我縣探索的“供銷社+村集體+農戶”模式，有效破解了土地撂荒與小農戶“誰來種地”的難題，成為構建現代農業經營體系的有力實踐。

自2013年中央一號文件提出“著力構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系”以來，中央一號文件持續多年聚焦現代農業經營體系建設。2024年文件更明確指出，要構建以小農戶為基礎、新型農業經營主體為重點、社會化服務為支撐的現代農業經營體系，加強農業社會化服務平臺和標準體系建設，支持農村集體經濟組織提供生產、勞務等居間服務。我縣的探索正與此高度契合。

2023年，云陽縣供銷聯社創新推出“供銷社+”服務模式，為農戶提供涵蓋耕種、管防、收割等環節的“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務。村集體將農戶無力耕種的撂荒地和分散土地集中起來，統一托管給供銷社，顯著提升了農業生產的組織化程度。

南溪鎮天河村71歲的村民沈秀蘭對此深有感觸。她和老伴名下近4畝地，過去因子女外出務工、自身年邁，耕種十分吃力。如今，她將大部分土地流轉給村集體，再由集體托管給供銷社，種地難題迎刃而解。這種“村集體下單、基層供銷社接單”的服務模式，有效降低了農機作業等生產成本。

據縣供銷聯社統計，目前該模式已在全縣65個村推廣實施，累計簽訂農業社會化服務面積超7萬畝，惠及小農戶5400余戶。成效顯著：村集體通過組織協調，按每畝8—10元獲得居間服務費補助，累計增收近60萬元；通過農村合作經濟組織聯合會（農合聯）統一整合調配農機具，農機服務成本降低10%，閑置率下降15%，有效保障了不同海拔地區的差異化作業需求，提升了農業機械化水平；最直接受益的是農戶，畝均實現降本增效200元以上。

縣供銷聯社相關負責人表示，未來將在全縣大力推廣這一模式，讓更多撂荒地煥發生機，持續助力農業增效、農民增收和村集體經濟發展壯大，為保障糧食安全、推進鄉村振興貢獻力量。

記者 賀元河 王維立