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云陽網(wǎng)訊（記者 李充）“三農(nóng)”要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐。11月8日，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展冬季攻堅行動現(xiàn)場會在棲霞鎮(zhèn)召開。標志云陽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年攻堅行動正式打響，必將促進鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅有效銜接，有效破解全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，全面推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效。

會前，參會人員到棲霞鎮(zhèn)福星花椒產(chǎn)業(yè)園，云安鎮(zhèn)銅鼓村黃桃園，毛壩村沃柑園、蜜柚園，現(xiàn)場聆聽返鄉(xiāng)能人創(chuàng)業(yè)之路，考察學習引進市場主體發(fā)展管護產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園標準化建設方面的經(jīng)驗做法，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展智力支撐，更加堅定產(chǎn)業(yè)富民信心。

為何開展攻堅行動？縣委書記張學鋒結(jié)合當前形勢，就發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要意義、總體要求、理念方法等作了深入分析，指出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是細活，又是慢活，更是持久活，動員全縣上下務必咬定目標，久久為功，綿綿用力，堅定不移地抓，腳踏實地地干，真正把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抓實抓好抓出成效。

張學鋒指出，今明兩年是全面建成小康社會關鍵時期，是打贏打好脫貧攻堅和實施鄉(xiāng)村振興歷史交匯期，形勢逼人，使命逼人，挑戰(zhàn)逼人。縣委、縣政府決定從今年起用三年時間在全縣開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅行動，就是要做大叫響“現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)”，推動由農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣轉(zhuǎn)變。三年后實現(xiàn)三個目標：一是產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，柑橘、中藥材、花椒、生豬牛羊養(yǎng)殖等主導產(chǎn)業(yè)有規(guī)模、有效益；二是村村都有標準化高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，有高效一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范典型；三是產(chǎn)業(yè)組織化、品牌化、技術(shù)服務、社會化服務水平高，無失管脫管現(xiàn)象。

張學鋒強調(diào)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要堅持“四要、四不”。一要久久為功，不能猴子掰包谷。心急吃不得熱豆腐。要久久為功抓管護，用精細化、科學化做實抓準各個環(huán)節(jié)。要久久為功提質(zhì)增效，制定農(nóng)產(chǎn)品標準、堅持“農(nóng)業(yè)+”發(fā)展理念、著眼市場需求，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，培育新業(yè)態(tài)，發(fā)展“后備箱”經(jīng)濟，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要久久為功樹品牌，強化品牌意識，做強品牌實力，加強品牌宣傳，讓新型市場主體主動適應市場，打造一批立得住、叫得響的拳頭產(chǎn)品，讓農(nóng)產(chǎn)品走得遠、賣得好。二要因地制宜，不能貪大求洋。要注重科學規(guī)劃，不盲目跟風，縣農(nóng)委要借助大數(shù)據(jù)智能化手段，建好土壤、地形、海拔、氣象等基礎數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系品種發(fā)展規(guī)劃；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合縣級總體規(guī)劃布局確定主攻方向，培育主導產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”。要適度規(guī)模經(jīng)營，不急功近利，做到量體裁衣、量力而行，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。三要市場主導，不能政府包辦。要注重培育市場主體。深化萬人返鄉(xiāng)百億創(chuàng)業(yè)行動，重點培育產(chǎn)業(yè)鏈條長、產(chǎn)品附加值高、品牌影響力大、帶動性強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；鼓勵支持有一定生產(chǎn)規(guī)模、有較高管理能力的種養(yǎng)大戶發(fā)展成家庭農(nóng)場；加大對帶動能力強的市場主體項目在資金、技術(shù)的扶持力度。要注重搞好農(nóng)業(yè)社會化服務。著力培育社會化服務組織，對服務規(guī)模大、模式有特色、帶動能力強的服務組織給予重點扶持，鼓勵村集體經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)等組建以農(nóng)資配送、病蟲害防治、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)業(yè)全程社會化服務等為重點的專業(yè)社會化服務隊伍。各類市場經(jīng)營主體要一心一意做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，真正讓產(chǎn)業(yè)興起來、企業(yè)強起來、群眾富起來。四要用改革辦法，不能因循守舊。當前，重點抓好村集體經(jīng)濟發(fā)展和激活“人地錢”三要素兩個方面工作。要建立監(jiān)督管理和風險防范機制，拿出收入分配措施辦法，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。要深化與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)，大力推行“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的形式，多種方式讓農(nóng)民嵌入產(chǎn)業(yè)鏈中。要推進土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營，最大程度提高土地利用率。要建立同“三農(nóng)”改革發(fā)展相適應的財政投入機制，改進財政支農(nóng)資金投入使用方式，建立風險共擔、利益共享機制，撬動更多金融資本和社會資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。

縣委副書記、縣長覃昌德就抓好工作落實提出要求。希望全縣上下要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“馬拉松”賽中，起步就起跑、開局就沖刺，抓住干事創(chuàng)業(yè)好時機，朝氣勃發(fā)，激情滿懷，在各自崗位干出一番事業(yè)，用兩到三年時間，把云陽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)打個漂亮翻身仗。

覃昌德要求，圍繞“三個抓”迅速行動，扎實推進“建園規(guī)模化、培訓標準化”兩大主題工作。一要像抓工業(yè)園區(qū)一樣抓農(nóng)業(yè)園區(qū)。按照產(chǎn)業(yè)集中、要素集約、資源集聚要求，抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)。扎實開展“十百千萬”市場主體培育行動，三年內(nèi)培育10個市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、100家縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、1000家農(nóng)業(yè)合作社、10000個家庭農(nóng)場。今年至少啟動200個標準園區(qū)建設。制定出主導產(chǎn)業(yè)標準，把農(nóng)民純收入和在園區(qū)收入增加作為衡量產(chǎn)業(yè)評價標準。資金、技術(shù)、干部，交通、能源、水利等要素保障向園區(qū)集中傾斜。二要像抓干部培訓一樣抓技術(shù)培訓。抓緊制定農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓計劃，及時啟動萬名技術(shù)骨干培訓，在農(nóng)村留下一支不走的工作隊。三要像抓脫貧攻堅一樣抓難題攻堅。銀政企和科研院所要加強合作，破解金融、科技、土地三大難題。提高組織化程度，用價格指數(shù)和定價權(quán)抵抗市場風險。推動政銀企合作，通過氣象指數(shù)保險抵抗主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然風險。金融機構(gòu)三年內(nèi)凈投100億元農(nóng)業(yè)資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮小額信貸和農(nóng)業(yè)擔保公司作用，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。搭建公共服務平臺，加強與有科技實力的科研院所、高校合作。加快推進“三權(quán)分置”，注重土地流轉(zhuǎn)方式，規(guī)范流轉(zhuǎn)合同文本，下活產(chǎn)業(yè)發(fā)展一盤棋。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、鳳鳴鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)等10個單位作了交流發(fā)言。

丁笙洺、譚和平、劉桂虎等縣領導出席會議。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責人、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負責人等參加會議。